BSI供应商质量管理论坛上海圆满落幕!

2014年11月11日，上海，由英国标准协会（BSI）主办的【供应链质量战略的困境、机遇与挑战】2014 SCOR战略中国最佳实践高峰论坛在上海圆满落幕。此次论坛由BSI王牌讲师携手行标企业质量高管揭秘企业供应商质量管理的法宝，共话变革期企业供应商管理的质量之道，吸引了130多位来自汽车、机械、钢铁、电子、精密仪器等行业的企业中高层管理者共襄盛举。

论坛上午半场由BSI华东区总经理罗念慈先生开场，他精要概述了变革期全球供应商管理的质量之道。随后通用电气航空集团工程部大中国区执行总经理王鹏先生分享了通用电气航空发动机供应链工程质量管理的优秀操作实践，他认为："管理层的承诺对于供应商的质量是至关重要的。在供应链中，采购部必须完全彻底理解遵从质量的要求, 层层落实包括供应商及其子供应商。"

紧接着，德尔福派克亚太区供应商质量高级经理李宁女士分享了全球汽车零部件巨头的供应商精益开发和持续改进的战略和实践，向与会人员详细阐释了如何在初期进行供应商识别，帮助精益供应商进行现场诊断并持续改进，她表示："供应商开发是近几年供应商质量管理的核心价值所在。好的供应商开发需要讲究战术、战略和方法。而与供应商建立长期战略伙伴关系的前提则是互相合作，彼此尊重，做到与供应商双赢。"

论坛下午半场中，前飞利浦、施耐德供应商质量高管、天正集团首席质量官、著名供应链质量管理专家梁小萍女士做了 ["三流供应商、二流成本、一流质量"战略在中国大型制造业20年成功之路]的主题演讲。梁老师从供应商管理的三个阶段，以实际案例向与会人员阐释了如何去管理供应商，帮扶绿色供应商。她指出，供应商管理万变不离其宗的原则是与供应商双赢。供应商管理要跳出供应商管理的局限，还需要去研究企业管理的总成本。梁老师深入浅出的讲解，迎来了与会者的阵阵喝彩，把此次论坛推向了高潮。

随后，BSI中国解决方案总监刘喆先生向与会人员介绍了BSI全球供应链质量管理标杆解决方案及供应商评估工具，阐释了供应商质量管理3+2模式，以及BSI如何帮助供应商评估标准化。刘喆先生的专业讲解，给与会人员留下了深刻印象。

最后，在本场论坛合作伙伴——中欧经营管理论坛王献旗先生的主持下，演讲嘉宾与参会人员就"全球经济变革期，如何打赢供应商质量攻坚战"做了精彩对话，共同探讨和交流供应商管理的最佳实践。这一话题引起了与会人员的强烈共鸣，整个圆桌讨论真可谓是观点荟萃，精彩纷呈。

作为标准行业引领者，BSI持续关注企业供应商质量管理的诉求。此次为期一天的管理论坛，向与会人员分享了国内顶尖企业的供应商管理之道，为致力于供应商质量管理工作绩效的专业人士和管理人员提供了良好的交流平台，使与会人员对于在变革期如何进行供应商管理有了更清晰的思路，赢得了与会人员的一致好评。